Erfahrungen und Erfolgsfaktoren "Prozesse, Methoden, Organisation und menschiche Einflüsse" im Projekt- und Portfoliomanagement

Oder: Wie trägt man der Tatsache Rechnung, dass die Projektsteuerung schon große Teile der Unternehmenssteuerung mitbestimmt.

Informieren Sie sich in interessanten Vorträgen, persönlichen Gesprächen und Präsentationen über die Möglichkeiten Ihr Portfolio zu optimieren.

Vorträge:

"Vom Bauchgefühl zu Standards" - Sandra Kox greift auf ihre langjährige Erfahrung in den Bereichen Multiprojektmanagement, Portfoliomanagement und Projektcontrolling aus den Branchen IT, Pharma und der Medizingeräteentwicklung.

"(Über-) Leben in einer Matrix-Projektorganisation - Susanne Flügler, Leiterin Projektportfoliomanagement der Haufe-Lexware, berichtet aus Ihrer Erfahrung und zeigt Lösungs- und Optimierungsansätze auf

"Effiziente Prozesse im Projekt- und Portfoliomanagement" - Markus Simon, Senior Manager bei der EnBW Trading, zeigt auf, wie die EnBW erfolgreich Veränderungen mit Projekten (Effizienz) und Projektportfoliosteuerung (Effektivität) umsetzt.

Arbeitsstationen:

Zum ersten Mal haben wir verschiedene Informations- und Arbeitsstationen zu den Themen

- Portfoliomanagement
- Projektcontrolling
- Projekt- und Ressorucenmanagement
- Persönliches Stressmanagement im Spannungsfeld von Projekten

Details finden Sie in unserer Einladung unter: Einladung Details